Sindicaliștii de la Sanitas au anunțat că vor continua și astăzi greva generală declansată marți, în spitale, ca urmare a nemulțumirilor legate de proiectul noii legi a salarizării și de lipsa personalului din unitățile medicale, potrivit Agerpres. 

Federația Sanitas informează că pe parcursul protestului vor fi asigurate urgențele și cazurile complexe. linkedin sharing button

Sistemul public de sănătate trece printr-unul dintre cele mai tensionate momente din ultimii ani, din cauza grevelor care amenință să blocheze activitatea din majoritatea spitalelor din țară, arată  ziare.com 
 
Sursa citată menționează că tensiunile au început cu mult înainte de punerea în dezbatere publică a legii salarizării unitare. De la pandemia din 2020 și până în prezent, sistemul sanitar și-a arătat de multe ori slăbiciunile: posturi blocate, lipsa aparaturii medicale moderne, lipsa personalului, infecțiile nosocomiale și subfinanțarea domeniului în sine.

Deși s-au găsit mereu soluții de moment, nu a fost propus niciodată un plan real și pe termen lung pentru modernizarea și optimizarea sistemului public de sănătate, astfel încât oamenii să nu mai fie nevoiți să meargă la sute de kilometri pentru o consultație sau să aștepte luni de zile pentru niște analize

Radu Lupescu, medic specialist anestezist, cu o experiență de peste 30 de ani în sistemul francez de sănătate, a explicat  care sunt principalele probleme ale sistemului sanitar din țara noastră și cum pot ele să fie rezolvate pentru a obține reforme reale pe termen lung.

Reverindu-se la  modul în care s-ar putea reforma sistemul medical românesc în condițiile unei perioade economice tensionate, acesta a explicat că lucrurile ar trebui să fie făcute treptat, pornind de la economii logistice până la sisteme coordonate pe orașe.

„Se vorbește de ani de zile în România de centrele regionale, dar care este planul cu aceste centre regionale?! Se adaugă centrelor deja existente sau le înlocuiesc pe acestea? Cu ce personal vor funcționa? Cu personalul din centrele existente sau cu un personal nou? Iar în cazul ăsta, de unde vor găsi bani pentru a plăti personalul respectiv? Mă interesasem la un moment dat de spitalele din București, pentru că aici sunt foarte multe spitale care țin de Primăria București și care au secții dublate. Probabil că trebuie să fie în fiecare sector secții, dar nu îmi lasă impresia că există un plan clar de management la nivelul orașului pentru a vedea cum putem să optimizăm ca să fie un număr suficient de secții, dar să nu fie redundante. Cum putem face ca cumpărarea de materiale și a tot ce ține de funcționarea secțiilor să fie făcută la comun pentru toate spitalele, astfel încât să se facă economie?! Cum reușim să mutăm eventual secții dintr-o parte în alta ca să facem secții mai mari și care să meargă mai bine?! Această analiză nu trebuie să o facem doar la nivelul Capitalei, ci și al țării pentru a avea spitale eficiente. Dacă eventual închidem spitalele foarte mici, trebuie să transferăm personal medical și paramedical în centrele mari” mai explică medicul anestezist.

Potrivit ziare.com,  o situație recentă care a atras atenția opiniei publice s-a petrecut la Spitalul „Marie Curie”, care a fost nevoit să suspende cinci paturi de ATI Neonatală după ce opt asistenți au plecat din spital. Conducerea spitalului a motivat luarea acestei decizii prin faptul că nu puteau transfera asistenți de pe alte secții pentru că nu aveau competențele necesare. Explicația a fost confirmată și de medicul Radu Lupescu.

„O asistentă medicală care lucrează într-un serviciu de nefrologie nu poate fi mutată la cardiologie sau pe cineva care lucrează într-un serviciu generalist nu-l putem pune la ATI pentru că sunt competențe diferite, nu se poate adapta. Dacă pe o listă apare statistic o asistentă medicală, ea nu poate fi mutată dintr-o parte în alta fără un plan de formare. Lucrurile nu se vor face automat în câteva zile sau în câteva luni. Mai ales în cadrul unui spital de pediatrie, așa cum a fost cazul de la ”Marie Curie”, sunt niște competențe foarte specifice care nu sunt așa de ușor de dobândit. O asistentă care lucrează într-un serviciu de ortopedie cu adulți nu poate fi pusă într-un serviciu ATI care lucrează cu nou-născuți, este imposibil. Chiar dacă este tot o asistentă medicală și are la bază aceleași studii, competențele nu sunt deloc aceleași”, a mai spus specialistul.

„Lucrurile se schimbă, dar se schimbă destul de încet și într-adevăr sunt proiecte de management al sistemului sanitar care sunt greu de făcut și care nu pot fi rezolvate nici măcar prin salarizare. Actualul sistem de salarizare a avut efecte pozitive pentru că a atras mai mulți medici și asistente în sistem în ultimii ani, dar apare problema aceasta de eficiență, cu spitale care sunt complet depășite de numărul de pacienți sau cu alte spitale care nu au mulți pacienți și care, din punctul de vedere al statului par o pierdere de timp și de bani” (…) „Trebuie să existe discuții și negocieri, dar sunt greu de pus pe masă mai ales într-o situație de tensiune cum este cea de astăzi. Este clar că un medic căruia îi spui că este posibil să-i scadă salariul nu va fi deschis să discuți cu el despre modificarea orarului de lucru și cum să facă să rămână mai mult timp în spitalul de stat și să nu meargă în privat, având în vedere că sunt aspecte care ar pune și mai multă presiune pe veniturile lor”.

Medicul Radu Lupescu consideră că după ce se încheie discuțiile pe legea salarizării, ar trebui să existe discuții cu sindicatele despre deficitul de medici și asistente medicale, dar și despre repartiția lor în unitățile medicale, astfel încât să avem un plan despre cum vrem să arate medicina în România în 2050, mai arată ziare.com. 

mesageruldecovasna.ro

Sursa foto: Pixabay

 

Vrei să fii notificat când apare un articol nou? Abonează-te prin e-mail